Descripción
Introducción
Al analizar los desafíos que debe enfrentar el sector salud necesariamente debemos pensar en si contamos con el liderazgo y las competencias organizacionales para afrontarlos. Se requieren cambios no solo en la estructura sino en la forma del «quehacer» institucional; y para realizarlos es necesario optimizar el aprendizaje en todos los niveles: individual, grupal y organizacional. El papel de los líderes en los procesos de cambio y aprendizaje organizacional, y en el desarrollo de las personas es fundamental. En consecuencia se hace evidente la necesidad de entender cuáles son las competencias y comportamientos que ellos necesitan y cómo se deben fortalecer. Acompañado a esto, el Coaching facilita los procesos de aprendizaje, busca que los directivos y líderes aprendan a trabajar con sus equipos, generando nuevas posibilidades de acción y permitiendo la obtención de los resultados esperados.
Objetivo
Promover en el personal directivo y profesionales con responsabilidad de liderazgo o dirección de equipos, la generación de un cambio de prácticas de liderazgo que fomenten el desarrollo de sus equipos a cargo, en la perspectiva del Coaching en el cual el jefe se convierte en facilitador que construye y fomenta los contextos propicios para la innovación y el aprendizaje.
Dirigido a
Directivos, líderes institucionales y profesionales con responsabilidad de liderazgo o dirección de equipos con interés en fortalecer sus competencias de liderazgo desde una perspectiva del Coaching Organizacional.
Metodología
El taller se desarrolla bajo la modalidad presencial utilizando estrategias didácticas, que fomentarán la reflexión y participación activa de los participantes y el cumplimiento de los objetivos de aprendizaje.
Duración
16 horas (2 días).
Valoraciones
No hay valoraciones aún.